總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
計(jì)生半年工作總結(jié) 計(jì)生辦半年工作總結(jié)篇一
人口與計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，關(guān)系到政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們南區(qū)居委在鎮(zhèn)計(jì)生辦的正確指導(dǎo)下，以十八大報(bào)告精神為中心，緊緊圍繞鎮(zhèn)計(jì)生辦下達(dá)的人口與計(jì)生的目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》，以人為本，抓重點(diǎn)，規(guī)范管理，以宣傳教育為主，大力開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓流動(dòng)人口綜合治理，把計(jì)生工作放在重要位置，踏實(shí)工作，現(xiàn)將我的工作匯報(bào)如下。
一、明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)計(jì)生辦下發(fā)的計(jì)生考核目標(biāo)，明確計(jì)生率100%，信息準(zhǔn)確率100%。為了進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生工作力度，我們年初專門召開了居民代表會(huì)議，并組織成立了由居民組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、居民代表組成一支計(jì)生工作的信息網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊(duì)伍，使其強(qiáng)化計(jì)劃生育的意識(shí)，營(yíng)造計(jì)生工作的良好氛圍。
二、加大宣傳，擴(kuò)大影響
今年我們?cè)谌巳好芗募Q(mào)市場(chǎng)及主要道口懸掛宣傳條幅二條，在社區(qū)宣傳欄開設(shè)計(jì)生專欄，并由專人負(fù)責(zé)，定期更新內(nèi)容，張貼標(biāo)語15條。每年三八婦女節(jié)向育齡婦女、新婚夫婦以及黨員干部等宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策以及計(jì)生的好處。
三、以人為本，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們南區(qū)居委轄區(qū)向外來流動(dòng)人員1872人員，其中男性1251人，女性621人，其中育齡婦女256人，戶籍人數(shù)179人，其中育齡婦女64人，新婚育齡婦女2人。
我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女定期發(fā)放避孕套藥具，及時(shí)隨訪并登記隨訪本，同時(shí)還以口頭或書面形式向她們宣傳計(jì)劃生育的知識(shí)、藥具使用、避孕的方法以及婦幼保健知識(shí)，讓她們選擇適合自己的避孕方法，從而達(dá)到有效安全避孕。
以上是我過去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，在以后的工作中再接再厲，向在座的各位老計(jì)生干部學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把計(jì)生工作開展的更規(guī)范，更深入，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。
計(jì)生半年工作總結(jié) 計(jì)生辦半年工作總結(jié)篇二
xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，我縣以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)村為主，進(jìn)一步規(guī)范生育秩序，完善了經(jīng)常工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人口與計(jì)劃生育工作的有效管理與服務(wù)，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一．人口與計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)成效明顯。
今年以來，按照省、市要求，為強(qiáng)化我縣的計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作，我縣制定了嚴(yán)格的工作措施，出臺(tái)了一系列文件，并明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人，我縣成立了集中服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全程監(jiān)督與核查。通過集中服務(wù)，摸清了人口底數(shù)，出生漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)得到有效控制。
二．完善了“村為主”經(jīng)常性工作機(jī)制。
為扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，我縣對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化細(xì)化，實(shí)行逐月調(diào)度。落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)常性工作實(shí)行個(gè)案獎(jiǎng)懲。我縣對(duì)村兩委干部實(shí)行分點(diǎn)負(fù)責(zé)，明確職責(zé)和分工，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，各項(xiàng)工作得到了明顯提高。xx年統(tǒng)計(jì)年度我鎮(zhèn)共出生xxx人，出生率xxxx,政策內(nèi)出生xx人，政策符合率xxxx。
三．加強(qiáng)基層服務(wù)建設(shè)，配齊配強(qiáng)計(jì)生服務(wù)隊(duì)伍。
我縣加大村室建設(shè)力度，努力提高鎮(zhèn)村干部的業(yè)務(wù)水平，并與村專干、各業(yè)務(wù)及技術(shù)人員簽定責(zé)任書，明確各自工作職責(zé)和目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，縣我還不斷提高信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，規(guī)范錄入信息，保證了計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
四．建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收逐步規(guī)范。
按照先立卷后征收的原則，我縣嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線管理，并堅(jiān)決做到“六個(gè)必須、六個(gè)嚴(yán)禁”，全年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)70萬多元，沒出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行為。
五．各項(xiàng)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度不斷加大。
今年以來，我縣努力提高獨(dú)生子女保健費(fèi)、二女結(jié)扎戶獎(jiǎng)金，全年共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金xx多萬元，并強(qiáng)化對(duì)獎(jiǎng)扶政策的宣傳，對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象實(shí)行個(gè)案承包，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)或弄虛作假的給予上報(bào)人嚴(yán)肅處理，使獎(jiǎng)扶工作真正成為民心工程、德政工程，收到了良好的社會(huì)效果。
總之，我縣的計(jì)生工作在xx年取得了一定成績(jī)，但仍有不足之處，如外出人員手術(shù)欠帳較多，流動(dòng)人口管理難度較大等，今年，我們將針對(duì)實(shí)際，制定有效措施，認(rèn)真整改提高，按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，力爭(zhēng)使我縣的計(jì)生工作再上新臺(tái)階
計(jì)生半年工作總結(jié) 計(jì)生辦半年工作總結(jié)篇三
年終工作總結(jié)
本人在公司擔(dān)任銷售會(huì)計(jì)已有兩三個(gè)年頭，2023年主要工作有：
1、處理營(yíng)銷中心所有發(fā)貨單的審核，合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。
2、每天銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
3、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬。
4、開具銷售發(fā)票及跟蹤。
5、每月銷售情況及收款情況的統(tǒng)計(jì)。
6、月底銷售成本核算及銷售產(chǎn)品毛利核算。
7、處理erp上銷售模塊及總賬中銷售部分的賬務(wù)。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他事宜。
2023年已然過去，回顧這一年的工作情況，既有亮點(diǎn)也有不足。亮點(diǎn)是：在工作中，讓我對(duì)公司的 產(chǎn)品有了 更深入的 了解、積累了豐富的 經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中游刃有余，能及時(shí)準(zhǔn)確的 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理。不足是：部門間工作的 配合未能做到十分全面；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作有些與領(lǐng)導(dǎo)的 期望要求有些許差距。新的 一年已經(jīng)來臨，我們 在回顧過去的 同時(shí)必將要展望未來。2023年，我要在領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心和栽培下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自身工作能力的 同時(shí)，積極配合各位同仁，把2023年 工作中好的 精華的 東西加強(qiáng)、保持；把不足的地方，多花心事，多琢磨，刻苦鉆研，使之成為我業(yè)績(jī)的新亮點(diǎn)，縮小與領(lǐng)導(dǎo)期望的差距。
2023年工作計(jì)劃為：
1、繼續(xù)延續(xù)2023年部分工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出貨單的 審核事宜，如經(jīng)銷商的 必須有訂單，直銷客戶的在第二單出貨前必須把第一單的 合同備案到我這，且合同必須蓋合同章或公章或有正式授權(quán)書的個(gè)人簽字。
3、嚴(yán)格執(zhí)行銷售上月對(duì)賬單在15號(hào)前到我這備案，且對(duì)賬單上一律蓋公章或財(cái)務(wù)章才有效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出庫(kù)單必須跟有物流記錄，如發(fā)快遞的附快遞單，自提或送貨的有對(duì)方簽字。
5、嚴(yán)格執(zhí)行銷售每筆業(yè)務(wù)開具銷售發(fā)票，試機(jī)的除外。
6、嚴(yán)格執(zhí)行售后出貨及保外維修的維修費(fèi)單據(jù)備案到我這，并開具維修費(fèi)發(fā)票。
7、嚴(yán)格執(zhí)行每月到倉(cāng)庫(kù)抽盤一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一切事宜，積極配合各同仁的 工作。
計(jì)生半年工作總結(jié) 計(jì)生辦半年工作總結(jié)篇四
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建筑工程資料員工作
jianzhugongchengbibeiziliao
錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。
工作總結(jié) 在 2009 年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料（檔案）移交資料工作便告圓 滿結(jié)束。回首過去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反 思，需待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；衡量一個(gè)工程的好壞，除了 通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所 使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容 忽視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作 為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)
一、重視對(duì)資料的管理 這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決 定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至 于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程 資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn) 編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目 實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有 著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量 奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證 明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn) 報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的 前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù) 埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn) 確、完整。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物 質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。在這一年年中我作為資料員，工作中存在許多不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成自己工作。
計(jì)生半年工作總結(jié) 計(jì)生辦半年工作總結(jié)篇五
采購(gòu)部年終工作總結(jié)
2011年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在各部門的協(xié)調(diào)幫助下。采購(gòu)部克服了人員少、工作量大等困難；本著“全心全意”為一線服務(wù)的宗旨，較好的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。
一年來我們堅(jiān)持“貨比三家”的原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)；緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)需求，認(rèn)真履行采購(gòu)的工作職責(zé)。
當(dāng)月亮還沒退落，太陽(yáng)還未升起時(shí)我們已經(jīng)踏上了工作的路途中。不論是炎炎烈日還是寒冬臘月頂風(fēng)冒雪。堅(jiān)持每天的詢價(jià)工作而不是走馬觀花應(yīng)付差事；帶著一份責(zé)任和一顆恒心做好每天的工作。在詢價(jià)的過程中也曾遭人辱罵譏諷等；也曾流過委屈的淚水。想到肩上的重任與領(lǐng)導(dǎo)的信任，一切又算什么呢？心中暗想“努力、加油”。
“貨比三家”確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉，我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?jiān)持對(duì)各部門所需原材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)大的原料進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)個(gè)別品種價(jià)格偏高時(shí)及時(shí)與后廚、員工餐廳的廚師長(zhǎng)溝通調(diào)換品種；同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物料，嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并做好物品質(zhì)量記錄；對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)退貨、換貨有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本，確保了采購(gòu)物料質(zhì)量的穩(wěn)定。在食品安全方面：特別是肉類產(chǎn)品必須提供檢疫證明，在今年十月份更換了肉品供貨商，采用了棒棰島肉聯(lián)廠，真正做到客人與員工吃上放心肉。合理安排采購(gòu)日程，把可以就近買的價(jià)格又合理的物品就近買。把必須外采的集中一起采購(gòu)。即節(jié)省時(shí)間又節(jié)省成本。在采購(gòu)工作中我們?cè)诓?/p>
料、物料成本節(jié)約的例子是數(shù)不勝數(shù)。在報(bào)銷單的發(fā)票上，我們?yōu)榫频旯?jié)約了大量的資金，到各大超市要或撿小票節(jié)約稅點(diǎn)。真正做到了“以店為家、把店當(dāng)家”。
我們堅(jiān)持在日常工作中以“樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上”。做為采購(gòu)部員工，我們可挺直腰桿做人，在供貨商心中有著良好的口碑,與供貨商定價(jià)、議價(jià)可理直氣壯。采購(gòu)工作是需要專業(yè)性、知識(shí)性、更要掌握心理學(xué)。在與供貨商談判中掌握他們的心里底線，把產(chǎn)品價(jià)格控制在最合理的價(jià)位上。干工作不在于完成工作的數(shù)量，而在于完成工作的質(zhì)量和目的、效果,做任何一件事都要做到位。
采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在同仁的幫助下雖取得了點(diǎn)滴的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、同仁的希望還有很大的差距。主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：
1、供貨商管理工作有待加強(qiáng)，有的供貨商存在短斤缺兩現(xiàn)象。
2、為一線服務(wù)的意識(shí)，還有待于進(jìn)一步提高，搞好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作。
3、在開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道做的還不到位，提供準(zhǔn)確的信息
和原材料還存在很多不足之處。
2023年我們將以上存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹立圍繞一線服務(wù)的思想、主動(dòng)溝通、勤于調(diào)查、嚴(yán)格把關(guān)、努力做好采購(gòu)工作。在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為酒店節(jié)約每一分錢”的觀念確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
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