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高速公路標準化施工篇一
劃
高速公路合同段標準化工地創建計劃
高速公路合同段標準化工地創建計劃
為了貫徹落實市高速公路建設指揮部和集團有限責任公司有關標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應業主“創標化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,并制定了標化工地創建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創建領導小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創建活動,強化全體員工的參與和服務
意識,規范施工現場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,領導小組組成成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:
標化工地創建領導小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創建計劃
項目經理部建設
項目經理部按照申嘉湖管理手冊要求建設,各職能科室、規章制度、生活和辦公環境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦公區設置有經理室、總工室、試驗室、工程部、質檢部、合同部、財務室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛部、會議室,生
活區設有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區。辦公區和生活區按照管理手冊要求實行了三區分離。
2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。
3、項目經理部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。
4、質檢部、安全保衛部、檔案室、試驗室、財務室等科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室和總工室設有廉政管理制度。文明施工管理制度現已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經理部內場地全部采用硬
化處理,辦公、生活區采用草坪和花草綠化處理,環境優美。項目部配備專人每天對轄區內衛生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內廚房和餐廳分離,廚房內全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內整潔衛生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛生,食堂和餐廳的門窗均設有紗門窗。尚欠缺的食堂內衛生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內采用了半自動沖洗設施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內衛生、整潔及排污處理得當。
工區駐地建設
路基工區和橋梁駐地為租用民房,預制場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛生,駐地辦公區、生活區和生產區分離。
施工現場管理
1、沿線設有臨時施工便道,便道寬米,每20米設置匯車臺,便道平整、無積水,項目部共有3輛灑水車負責便道養護,防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋:三座鋼便橋,一座木便橋。均通過受力計算,滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設有安全標志,如:前方施工,請注意安全;非施工車輛及人員不得進入等。
2、因我標段離碼頭較遠,借用地方道路較多,線路較長,和周邊村莊相互干擾較大,尤其是道路。該道路為園區旅游景點重要通道,旅游參觀車輛較多,為了不影響該園區的正常營業,項目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復。
3、我標段已填筑路基線性順直,路基頂面平整,橫坡滿足設計要求,邊坡穩定。臨時排水溝除一工區局部需采
用抽排外,其余完全暢通。沉降觀測板按照設計要求埋設,采用振動夯人工夯實,且周圍設置505020cm方堆對沉降板進行圍護。全線路基右側設有面朝便道的里程樁號牌、報驗牌及構造物各部位標志牌。
4、我標段目前結構物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工,施工現場模板和其他各種材料、設備積聚較多。項目部已對各操作面進行了全面整改,對各種材料、設備擺放位置進行了現場規劃和設計,并要求在施工中做到工后場清。因目前我標段尚無高空作業施工,沒有搭設支架情況。
5、預制、拌和站
根據工地實際施工情況,項目部設有預制場和集中拌和站,考慮結構物施工的合理性,預制場和拌和站位置設置于本合同段中心位置處。
預制場內材料堆放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋制作區均明顯分開。場內主要作業區、堆放區及場內道路整
潔、適宜。
預制、拌和場內不同規格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現象。
預制、拌和場各種規格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規格、數量、產地和檢驗狀態等內容。
6、現場施工材料根據檢驗狀態分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。
7、路基施工現場每公里設置有施工告示牌,各結構物施工現場設有施工告示牌。互通區設置了施工平面圖牌和宣傳牌。預制場和項目部門口設置了標準化工地受監牌和各種宣傳牌。
8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護,并在旁邊設置安全警示標牌。
9、項目部根據實際施工需要,合理借用土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環境造成污染。
泥漿池均采用了安全警戒線圍護,對于離居民區較近的泥漿池采用了警戒線和安全網一起維護,并在泥漿池周圍設置安全警示標牌。
10、文明施工
對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現場等現象。
我標段標化工地創建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領導小組到我標段予以指導和考評。
高速公路標準化施工篇二
各位領導,各位同仁大家好!
為深入貫徹建管處下發“國家高速公路網榮成~烏海公路山西境靈丘~山陰段高速公路勞動競賽方案”文件精神,全面落實建管處2009年工作目標任務,我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量,有序開展、重點突擊,文明施工、安全作業”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮,現將進場以來的工那一世小說網 http://作情況和八月份的工作安排向各位領導做以下匯報,不正之處請批評指正。
一、工程概況:
國家高速公路網榮成至烏海公路山西境靈丘至山陰段高速公路是國家規劃的“7918網”中榮成至烏海高速公路在山西境內的一部分,也是山西省規劃的“人字骨架,九橫九環”高速公路網中的第二橫的重要組成部分。路線起點位于晉冀界馬嶺,經過靈丘、渾源、應縣、山陰四縣,終點位于山陰縣北官莊大運高速公路與本項目交接樞紐。路線全長151.3公里,全線采用四車道高速公路標準建設,設計速度100km/h,路基寬度為26m,橋涵設計采用公路ι級,我公司承建的第六合同段位于山西省北部的大同市渾源縣境內。起點位于渾源縣王莊堡鎮下達枝村,途徑鴿子峪村、龍嘴村、金峰店村,終點到達千佛嶺鄉中莊鋪村。本合同段起點樁號為:k59+300~k69+665.969路線全長10.366km。主要工程量為大橋9座全長2795.4m,隧道左右幅共計1173m,小橋涵13座,路基挖方137萬m3,填方69萬m3,各種砌體約12萬m3。
二、人員機械到場情況;
為了更好、更快、更優地完成建設任務,我項目部擬投入的施工、管理、技術人員共112人已全部到位,機械操作人員共73人,其他施工人員已進場600余人,人員仍在陸續進場。
機械進場情況如下:
各種挖掘機8臺,鏟車10臺,運輸車輛15臺,平地機1臺,各種壓路機3臺,推土機1臺,拌合設備4套,混凝土運輸罐車6臺,鉆機 臺,發電機 臺,卷揚機架 臺。
三、工程進度情況:
清表工作截止本月7日已完成14萬m2,占清表總工程量的93%。
挖方量共137萬m3,實際完成數量15萬m3,完成工程量占挖方總工程的11%.挖淤泥完成6500 m3,片石擠淤泥完成3000 m3,原地面壓實完成12萬m2,擋墻開挖完成1.8km,擋墻砌筑完成15000m3。
橋梁樁基已大面積開挖。
紅巖隧道左右洞口已澆筑完成,左右洞洞口開挖土方9267m3,仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網已全部完成,左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成,管棚環向支護措施已完成80%。
四、工程質量保證措施:
我們深刻明白“沒有進度的質量是零質量,沒有質量的進度是零進度”。首先合格的原材料是保證工程質量的關鍵,我項目部根據成立的以項目經理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工負責的質檢、試驗、測量、三位一體的質量保證體系,施工班組落實三檢制、實行質檢工程師一票否決制,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,實行原材料招標采購,對原材料嚴把質量關。我項目部試驗室本月對c25水下、c25水上、c30(廣靈精華)、c20、c15、m7.5的配合比進行驗證試驗;水泥試驗8 次,全部合格;碎石試驗6次,結果合格;土工試驗17次,結果全部合格;灰土試驗8次,結果全部合格。鋼筋焊件試驗1次,結果合格;涵洞通道承載力試驗5次,結果全部合格;同時送中心試驗室進行試驗,試驗結果全部合格。原材料水泥進場500t,檢測8次,砂子進場400m3,檢測6次,石子進場260m3,檢測6次,鋼筋進場338t,檢測16次,各種原材料均按抽檢頻率進行檢測,全部合格。
其次在技術措施方面,尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行:
1、施工時發現圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯系,予以糾正后,方可進行施工;
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制,鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工;
3、嚴格執行施工前的技術交底制度,鉆孔樁施工時,技術人員必須全過程旁站,做好技術指導工作,并認真填寫施工記錄和各種檢查資料;
4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規范加工,鋼筋籠接長后經現場技術人員自檢,自檢合格后,再報檢現場監理工程師檢查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土澆注過程中現場要輪流值班,出現問題不能解決時要及時與有關人員聯系。現場值班人員要隨時測量澆注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握導管的埋置深度。現場試驗人員要經常檢查混凝土的坍落度,以保證混凝土灌注的順利進行
從零開始 長生界 凡人修仙傳 斗羅大陸 斗破蒼穹 刀鋒傳說 http://,并按要求制作試塊。
五、安全保證措施:
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首,以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組,成立了安全生產專門機構,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度,嚴格落實安全生產責任,建立了安全獎罰制度,同那一世小說網 http://時在現場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育,對新工人進行崗前安全教育,教育結合工程實際情況,杜絕“假、大、空”等條款式內容,做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度,按照施工的不同階段(基礎施工、主體施工),結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實,并認真填寫班組活動記錄,保證天天講安全,時時刻刻有安全。
再次,根據季節的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行,并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外,項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行:
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規范和施工技術交底;
2、認真堅持執行定期安全教育,安全檢查制度,設立安全監督崗,支持和發揮群、專安全人員的作用,對發現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項,要立即處理,作出記錄,限期改正,落實到人;
3、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用;
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施,低壓電氣設備加裝觸電保安器,非專職電氣值班人員,不得操作電氣設備;
5、大風期間做好施工機具、施工用電、水等管線的加固工作,對未完工程的要及時進行覆蓋保護,避免或降低機具及工程受損程度。
最后項目部要求專職安全員進行不定期巡查,建立檢查臺帳,發現隱患及時消除,始終貫徹“安全生產、預防為主”的安全方針,將安全隱患消滅在萌芽狀態。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監辦、駐地辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度,確保安全目標的實現。
六、標準化工地建設及文明施工情況:
1、標準化工地建設情況:
自進場以來,我項目部駐地建設嚴格按照業主標準化工地建設的相關規定進行,項目部占地面積3000余m2,住宿辦公建筑面積達948 m2,各種管理制度、圖表,崗位職責、宣傳標語均已上墻;目前項目部日常生活環境整潔,干凈,全體工作人員已投入了緊張的工作中。
2、文明施工及環境保護情況
(1)文明施工管理
①嚴格按照建管處、總監辦要求和我公司有關文明施工的具體要求,制定項目部文明施工管理條例和計劃,全體進場員工認真遵守、嚴格執行、做到文明施工。
②施工人員一律佩證上崗,戴安全帽,講文明用語、不得講臟話。
③構造物施工地點均設置標示牌,標示概況、質量要求、技術參數、施工工藝、施工地點樁號等有關內容。
④尊重民風民俗,加強與地方村民溝通,和村民和諧相處。
⑤原材料堆放整齊,場地必須硬化,夜間設警示燈,排水系統良好。
⑥灑水車定時灑水,施工現場避免揚塵。
(2)環境保護體系
①我項目部將配備環保人員,負責施工期間的環境保護工作,樹立愛護環境的思想,制定環境保護計劃,建立環保制度,組織不定期檢查評比,獎優罰劣,做到資源消耗在定額標準內。
②施工區域合理進行布置,開挖臨時排水設施,并隨施工不同階段進行場地布置和調整;區內道路暢通、平坦、整潔、硬化的場地要在完工恢復生態;建筑垃圾集中處理,不得亂堆亂放;區內材料堆放分類存放,設標志牌標明材料名稱、產地等;鋼筋等材料要采用彩條布進行覆蓋。
七、黨務廉政建設:
為了更高效地完成施工任務,保證工作順利運轉,項目部制定了廉政建設十項制度。
一、黨風廉政建設工作會議,每月召開一次,同時,要認真做好記錄。
二、實施工程建設重點環節請示報告制度。
工程建設招投標、征地拆遷、材料供應、設備采購、工程質量、資金使用和管理等重點環節的責任人,要定期向領導組請示匯報,并向領導組提供必要的書面資料。
三、實行黨風廉政監督制度。
任命監督員,并制定監督員職責如下:
1、每月定期向公司匯報和反映廉政責任執行情況;
2、監督員要政治素質高,業務能力強,作風正派,敢講真話;
3、負責廉政責任考核材料的收集歸檔;
4、嚴格對廉政合同的執行落實情況進行考核;
四、完善廉政合同簽訂、考核制度
按照省廳《廉政合同考核辦法》的具體規定,嚴格履行雙合同制。
五、嚴格執行工程質量責任廉政檔案制度
對工程主要責任人建立廉政檔案,制定廉政考核表。
每月由責任人填寫并提交監督員歸檔,同時建立《廉政檔案》將《廉政合同》簽訂、履行等情況歸入檔案,作為考核企業資信的主要內容。
六、建立完善黨風廉政舉報制度
在項目部設立舉報箱,舉報電話(0352—8438022)。
七、建立健全對違規工區及現場施工負責人的通報制度并實行經濟處罰。
八、加強對工程廉政建設和“陽光操作”情況的監督檢查。
九、建立效能監察實施小組,使效能監察滲透到工程管理的各個環節。
十、強化“三重一大”廉潔自律、人事使用、財務資金四項監督,努力形成規范的權力運行機制。
嚴格落實重大事項集體研究決定制度,推進民主科學決策,規范“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)決策議事程序,形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。
八、財務管理制度及農民工工資管理情況:
我項目部目前已建立完善的財務管理制度和弄明工工資保障措施。
1、財務管理制度
第一條 為加強財務管理,規范財務工作,促進經營業務的發展,提高經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和項目部章程有關規定,結合項目部實際情況,制定了本制度。
第二條 項目部會計核算遵循權責發生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監督項目部財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是項目部經營管理的一個重要方面,項目部財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守項目部秘密。
第二章 財務管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是工程發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。
第六條 項目部應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條 做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調離或離職。
第十二條 資本金是項目部經營的核心資本,必須加強資本金管理。項目部籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳。
第十三條 經項目部全體領導批準,可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條 現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。
第十五條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。財務部負責人對現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。項目部的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第十六條 銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第十七條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調節表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。
第十八條 應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導,督促相關部門積極催收,避免形成壞帳。
第十九條 其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→項目經理。借用現金,必須用于現金結算范圍內的各種費用專案的支付。
2、農民工工資保障措施
第一條為了保障農民工工資支付,維護農民工的合法權益,根據有關法律、法規和規章的規定,結合本項目部實際,制定了本辦法。
第二條本項目部農民工工資支付保障適用本辦法。
第三條勞動保障行政管理部門負責農民工工資支付保障工作。
第四條當地工會組織應當依法對用人單位的農民工工資支付行為進行監督。
第五條任何組織和個人對拖欠克扣農民工工資的行為有權舉報和投訴。
第六條本項目部依法與農民工訂立勞動合同,約定工資標準、發放時間等工資支付事項,并向勞動保障行政管理部門備案。
第七條本項目部以工資打卡的形式按月足額支付農民工工資。雙方約定支付工資期限低于一個月的,從其約定。農民工工資不得低于當地最低工資標準。
第八條本項目部對有關農民工工資支付的資料,應當保存三年以上。
第九條農民工和本項目部因工資支付發生爭議的,按照勞動爭議有關規定處理。
第十條本辦法自2009年6月1日起施行。
第十一條 農民工工資保障小組組織機構:
組 長:崔利斌
副組長:沈魯光、王水宏
成 員:李月根、朱有茂、溫全生
九、目前在主、客觀上存在的影響工程進展的主要問題及擬解決措施:
1、目前存在的主要問題
①大電(拉專線)問題目前為止尚未解決。
②三桿問題仍未解決。
③鴿子峪村:煤廠征地問題及石材廠的征地問題仍未落實。
④龍嘴村一座油作坊拆遷問題尚未落實。
⑤k67+750分離式立交至今沒有施工圖紙。
2、擬解決措施
①積極主動與總監辦、地方協調部門進行溝通,配合解決。
②積極與村民進行溝通,在建管處地協部幫助下進行拆遷。
③希望建管處和設計單位能夠落實k67+750分離式立交施工圖紙。
十、下階段工作目標:
1、結合建管處確定的階段目標,我項目部制定以下工作計劃:
①路基挖方階段計劃在2009年8月底完成45萬m3,分2個作業隊進行施工,簽訂了目標責任書,獎快罰慢。
②路基填筑階段計劃在2009年8月底完成25萬m3,分2個作業隊進行施工,同時考慮涵洞施工對填筑施工的影響,采取多開工作面,進行零填施工。
③橋梁樁基在2009年8月底完成480根,分3個作業隊進行施工,簽訂了目標責任書,獎快罰慢。由于地質情況復雜,我項目部采取鉆機鉆孔和爆破法人工挖孔的方法同步進行,并根據施工情況調整鉆機進場數量和挖空工人數量。組織3個作業隊同時施工,每作業隊日成孔10個。截止到8月底有效工作日為54天,不利因素為6天,按照48天計劃施工。
④涵洞、通道階段計劃在2009年8月底完成基礎換填10道、基礎澆筑9道以及鋼筋加工8道。
2、為保證階段目標的實現,我項目部采取以下階段措施:
①加強與建管處、總監辦、地方政府、協調部門及村民的溝通,及時妥善處理地方環境引發的各種矛盾,避免外部環境干擾,保證工程正常施工。
②為確保階段性計劃任務完成,克服種種不利因素,采取多開工作面,進行爆破法挖孔、鉆機成孔等措施進行施工,與各工區作業隊簽訂階段性目標責任書,獎快罰慢,充分調動施工人員的積極性。
③施工中出現的技術問題和疑問,及時和總監辦技術負責人和設計代表溝通和解決,避免技術上發生紕漏。
④根據施工情況,合理配置資源,充分發揮機械設備的效能。
十一、施工現場及思想認識工作總結
我項目部前期各項準備工作已基本落實,鑒于前期工作進度已經落后,項目部正在采取各種方法進行補救。
目前各項工作進度在逐漸加快,挖方工作穩步推進,通道、涵洞施工也在緊張進行,橋梁樁基施工也將全面展開。
我們深刻認識到目前我標段面臨的嚴峻形勢,同時也在不斷努力著迎頭趕上。近期在建管處領導的督促和指導下,在項目部領導班子帶頭下,把進度、質量、安全、環保放在重要位置,同時協調好各方面利益關系,堅持以人為本,促進內部人員和諧相處,同心協力,團結互助。在下階段工作中,我部全體施工人員將繼續努力,艱苦奮斗,在提升項目部管理水平的同時,依靠廣大施工技術人員把建設任務完成的更快、更好。
屆時,請上級部門檢查,指導。
華通路橋集團有限公司
二00九年七月九日
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高速公路標準化施工篇三
標準化工地創建計劃
祁臨高速公路臨汾市北環第二合同段標準化工地創建計劃,為了貫徹落實建設項目部實施辦法的通知,切實響應業主“創標化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,并制定了標化工地創建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創建領導小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規范施工現場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,領導小組組成成員如下:
組長:楊蒲雯
副組長:郝勝利、范全喜、李瑩、宋根旺
成員:李慧杰、游加勇、鄭小飛、任洪捷
標化工地創建領導小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創建計劃
(一)項目經理部建設
項目經理部按照申嘉湖管理手冊要求建設,各職能科室、規章制度、生活和辦公環境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦公區設置
有經理室、總工室、試驗室、工程部、質檢部、合同部、財務室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛部、會議室,生活區設有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區。辦公區和生活區要求實行了三區分離。
2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。
3、項目部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。
4、質檢部、安全部、試驗室、財務室等科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室和總工室設有廉政管理制度。文明施工管理制度現已定做,將于10月28日上墻。
5、項目部內場地全部采用硬化處理,辦公、生活區采用草坪和花草綠化處理,環境優美。項目部配備專人每天對轄區內衛生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內廚房和餐廳分離,廚房內全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內整潔衛生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛生,食
堂和餐廳的門窗均設有紗門窗。尚欠缺的食堂內衛生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內采用了半自動沖洗設施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內衛生、整潔及排污處理得當。
(二)工區駐地建設
路基工區和橋梁駐地為租用民房,預制場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛生,駐地辦公區、生活區和生產區分離。
(三)施工現場管理
1、沿線設有臨時施工便道,便道寬4.5米,每20米設置匯車臺,便道平整、無積水,項目部共有4輛灑水車負責便道養護,防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋:四座橋。均通過受力計算,滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設有安全標志,如:前方施工,請注意安全;非施工車輛及人員不得進入等。
2、因我標段,借用地方道路較多,線路較長,和周邊村莊相互干擾較大。我標段在霍侯一級路交叉,霍侯一級路車流量大,影響大。項目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復。
3、我標段已填筑路基線性順直,路基頂面平整,橫坡滿足設計要求,邊坡穩定。臨時排水溝除一工區局部需采用抽排外,其余完全暢通。沉降觀測板按照設計要求埋設,采用振動夯人工夯實,且周圍設置50*50*20 cm方堆對沉降板進行圍護。全線路基右側設有面朝便道的里程樁號牌、報驗牌及構造物各部位標志牌。
4、我標段目前結構物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工,施工現場模板和其他各種材料、設備積聚較多。項目部已對各操作面進行了全面整改,對各種材料、設備擺放位置進行了現場規劃和設計,并要求在施工中做到工后場清。因目前我標段尚無高空作業施工,沒有搭設支架情況。
5、預制、拌和站
根據工地實際施工情況,項目部設有預制場(自帶拌和)和集中拌和站,考慮結構物施工的合理性,預制場和拌和站位置設置于本合同段中心位置處。
(1)預制場內材料堆放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋制作區均明顯分開。場內主要作業區、堆放區及場內道路整潔、適宜。
(2)預制、拌和場內不同規格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現象。
(3)預制、拌和場各種規格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規格、數量、產地和檢驗狀態等內容。
6、現場施工材料根據檢驗狀態分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。
7、路基施工現場每公里設置有施工告示牌,各結構物施工現場設有施工告示牌。互通區設置了施工平面圖牌和宣傳牌。預制場和項目部門口設置了標準化工地受監牌和各種宣傳牌。
8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護,并在旁邊設置安全警示標牌。
9、項目部根據實際施工需要,合理借用土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環境造成污染。泥漿池均采用了安全警戒線圍護,對于離居民區較近的泥漿池采用了警戒線和安全網一起維護,并在泥漿池周圍設置安全警示標牌。
10、文明施工
(1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
(2)施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現場等現象。我標段標化工地創建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領導小組到我標段予以指導和考評。
高速公路標準化施工篇四
×高速公路×合同段標準化工地創建計劃
為了貫徹落實×市高速公路建設指揮部和×集團有限責任公司有關標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應業主“創標化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,并制定了標化工地創建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創建領導小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規范施工現場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,領導小組組成成員如下:
組長:
副組長:
成員:
標化工地創建領導小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創建計劃
(一)項目經理部建設
項目經理部按照申嘉湖管理手冊要求建設,各職能科室、規章制度、生活和辦公環境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦公區設置有經理室、總工室、試驗室、工程部、質檢部、合同部、財務室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛部、會議室,生活區設有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區。辦公區和生活區按照×管理手冊要求實行了三區分離。
2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。
3、項目經理部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。
4、質檢部、安全保衛部、檔案室、試驗室、財務室等科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室和總工室設有廉政管理制度。文明施工管理制度現已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經理部內場地全部采用硬化處理,辦公、生活區采用草坪和花草綠化處理,環境優美。項目部配備專人每天對轄區內衛生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內廚房和餐廳分離,廚房內全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內整潔衛生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛生,食堂和餐廳的門窗均設有紗門窗。尚欠缺的食堂內衛生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內采用了半自動沖洗設施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內衛生、整潔及排污處理得當。
(二)工區駐地建設
路基工區和橋梁駐地為租用民房,預制場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛生,駐地辦公區、生活區和生產區分離。
(三)施工現場管理
1、沿線設有臨時施工便道,便道寬4.5米,每20米設置匯車臺,便道平整、無積水,項目部共有3輛灑水車負責便道養護,防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋:三座鋼便橋,一座木便橋。均通過受力計算,滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設有安全標志,如:前方施工,請注意安全;非施工車輛及人員不得進入等。
2、因我標段離碼頭較遠,借用地方道路較多,線路較長,和周邊村莊相互干擾較大,尤其是×道路。該道路為園區旅游景點重要通道,旅游參觀車輛較多,為了不影響該園區的正常營業,項目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復。
3、我標段已填筑路基線性順直,路基頂面平整,橫坡滿足設計要求,邊坡穩定。臨時排水溝除一工區局部需采用抽排外,其余完全暢通。沉降觀測板按照設計要求埋設,采用振動夯人工夯實,且周圍設置50x50x20cm方堆對沉降板進行圍護。全線路基右側設有面朝便道的里程樁號牌、報驗牌及構造物各部位標志牌。
4、我標段目前結構物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工,施工現場模板和其他各種材料、設備積聚較多。項目部已對各操作面進行了全面整改,對各種材料、設備擺放位置進行了現場規劃和設計,并要求在施工中做到工后場清。因目前我標段尚無高空作業施工,沒有搭設支架情況。
5、預制、拌和站
根據工地實際施工情況,項目部設有預制場(自帶拌和)和集中拌和站,考慮結構物施工的合理性,預制場和拌和站位置設置于本合同段中心位置處。
(1)預制場內材料堆放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋制作區均明顯分開。場內主要作業區、堆放區及場內道路整潔、適宜。
(2)預制、拌和場內不同規格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現象。
(3)預制、拌和場各種規格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規格、數量、產地和檢驗狀態等內容。
6、現場施工材料根據檢驗狀態分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。
7、路基施工現場每公里設置有施工告示牌,各結構物施工現場設有施工告示牌。互通區設置了施工平面圖牌和宣傳牌。預制場和項目部門口
設置了標準化工地受監牌和各種宣傳牌。
8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護,并在旁邊設置安全警示標牌。
9、項目部根據實際施工需要,合理借用土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環境造成污染。泥漿池均采用了安全警戒線圍護,對于離居民區較近的泥漿池采用了警戒線和安全網一起維護,并在泥漿池周圍設置安全警示標牌。
10、文明施工
(1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
(2)施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現場等現象。
我標段標化工地創建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領導小組到我標段予以指導和考評。
高速公路標準化施工篇五
為了貫徹落實×市高速公路建設指揮部和×集團有限責任公司有關標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應業主“創標化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,并制定了標化工地創建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創建領導小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規范施工現場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創建領導小組,領導小組組成成員如下:
組長:
副組長:
成員:
標化工地創建領導小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創建計劃
(一)項目經理部建設
項目經理部按照申嘉湖管理手冊要求建設,各職能科室、規章制度、生活和辦公環境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦公區設置有經理室、總工室、試驗室、工程部、質檢部、合同部、財務室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛部、會議室,生活區設有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區。辦公區和生活區按照×管理手冊要求實行了三區分離。
2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。
3、項目經理部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。
4、質檢部、安全保衛部、檔案室、試驗室、財務室等科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室和總工室設有廉政管理制度。文明施工管理制度現已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經理部內場地全部采用硬化處理,辦公、生活區采用草坪和花草綠化處理,環境優美。項目部配備專人每天對轄區內衛生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內廚房和餐廳分離,廚房內全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內整潔衛生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛生,食堂和餐廳的門窗均設有紗門窗。尚欠缺的食堂內衛生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內采用了半自動沖洗設施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內衛生、整潔及排污處理得當。
10、文明施工
(1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
(2)施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現場等現象。
我標段標化工地創建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領導小組到我標段予以指導和考評。
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