公司領導個人工作總結

由 故事會 分享時間：2024-05-15 18:54:44 加入收藏我要投稿點贊

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

公司領導個人工作總結篇一

集團公司個人工作總結

匯報人：xxx

經過歷時半年的努力，單位信息化總體規劃項目圓滿結束，項目的完成，是我們機關部門配合咨詢單位在集團公司的信息化總體規劃及流程優化工作項目上合作的結果；項目的完成，對于參與者之一的我來說，是一次提高自己歷練自己的過程，項目組全體同仁忘我工作敬業攻關的精神，給自己留下深刻的印象。

一、強化組織，發揮了自己在項目工作順利進展中的微薄作用

制定信息化總體規劃，是推進信息化戰略的前提和基礎，事關全集團信息化建設的全局，集團黨組寄予厚望。這個項目，集團由老總負責，業務板塊由主管領導負責，各單位一把手負責，集團上下要高度重視，加強領導，排除萬難，穩步推進。萬事開頭難，各級參與者要全程參與，分兵把守，全力以赴，與專業機構一道，全面、深入、細致的做好溝通工作，精確掌握項目的基本要求，針對自身實際找準路子，使總體規劃切實滿足集團戰略發展需要。項目組利用自己精深的專業知識、豐富的實踐經驗和對信息化發展方向的精準把握，融入公司，體驗公司，使出真本領，拿出硬產品，用優良業績證明自己，實現“共贏”。倒排時間表，環環相扣，按節點穩步推進，確保在6個月時間內完成全部工作。

我們集團的團隊項目成員及各級參與者，盡快融入到工作團隊中，創造性的開展工作。領導身先士卒做榜樣，主動、1

超前、細致思考，給予各項工作以有力的指導。我們相關人員以更加開放、創新、超前的眼光和行動，認真研究公司信息化建設現狀和戰略發展需要，積極做好溝通、協調工作，用自己的智慧當好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設重要保證，這既是一個學習、培訓、提升自己的過程，也是一個統一思想、提高認識的過程。同時，工作信息化的過程，不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權利的調整，自己站在集團事業發展的高度，舍小利，顧大局，著眼長遠，穩步推進。

同時，自己十分珍惜這次參加項目組的機會，一切行動聽從領導指揮，服從項目組領導的安排，強化團隊意識，工作認真負責，在崗位工作一天，就兢兢業業一日。自己的工作表現，受到了領導的表揚和肯定。

二、強化意識，提高了對信息化建設重要性的認識 21世紀是信息化飛速發展的世紀。集團公司的跨越式發展離不開先進的技術裝備和現代化的管理手段，面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭，更離不開先進信息化技術的支撐。所以。應該站在科學發展的高度，充分提高對信息化戰略重要性的認識，自覺增強搞好信息化戰略規劃和建設的緊迫感、責任感。第一，加快信息化建設是增強企業競爭力的重要支撐。當今世界，信息化對于企業的重要性不言而喻，已經成為企業增強核心競爭力的重要組成部分，成為企業快速高效

成長的基本支撐。落后就會被動，只有順應潮流，制定并實施適應企業科學發展需要的信息化戰略，才能提升企業軟實力，助推企業在市場競爭中取得更大優勢。集團發展戰略的實施過程，正是集團信息化大發展、大提升的過程，正是集團由企業信息化向信息化企業轉變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團，就不會是一個具有國際競爭力的集團；就不可能是一個持續健康發展的集團。第二，推進信息化戰略是實施新的發展戰略的迫切需要。集團公司實施新的發展戰略，是一條艱苦之旅，光有信心和努力還不夠，沒有具體而有效的措施跟進，就不能踏踏實實的走好每一步。對此，集團黨組做了充分的估計，實施了一系列變革，推進信息化戰略作為其中的重要內容，是實現科學發展的迫切需要。第三，制定和實施信息化總體規劃，是再造業務流程、增強管控能力、提高發展素質的戰略選擇。信息化建設不僅是技術的應用和效率的提高，本身還有更加深刻的內涵。實施信息化建設，基礎是企業的組織管理和運行模式，核心是業務和管理流程的固化優化，連接發展戰略、基礎管理、企業文化等各個方面，其本質要求是管理科學化。

三、

強化學習，增強了信息管理方面的專業知識水平

對于這個項目集團公司非常重視，已把它列為2023年全集團的一項重點工作。為了切實把這個規劃做好、做實、做到位，集團專門領導和組歌了項目團隊，專門抽調各個部門的管理精英和業務骨干組成強大陣容，開展工作。自己能夠被抽調

出來參加這個團隊，說明領導和組織上對自己的信任。為了不負重托，不辱使命，作為項目組一員，自己按照集團管控方面的知識和要求，不斷提高專業知識水平和業務工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鉆研，探索總結出一套符團實際的管控模式；盡快熟悉和掌握集團目前的業務流程和管理流程，配合咨詢公司的項目團隊，完成了對集團的管理診斷，完成了業務流程和管理流程的梳理、優化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業務流程，提高管控能力，瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設目標。集團公司的這次信息化建設，我們統籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應用等各個關系，結團的管理現狀和信息化建設基礎，引入國際先進管理理念，依據集團的發展戰略，以制定信息化建設總體規劃為新的起點，為集團公司的又好又快發展搭建一個安全高效的信息系統平臺。具體實施的過程中，從構建完整的價值鏈角度出發，貫通礦、電、路、港、油、化全業務鏈，實現各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化，構建具有集團公司特色的管理信息化體系，著力打造信息化、數字化能源企業。通過參加這個建設過程，自己進一步增強了信息管理方面的專業知識水平

四、強化合作，確保了信息化總體規劃及流程優化工作項目質量

這次項目組主要由我們機關抽調的內部人員和咨詢單位

志當存高遠的專業技術人員兩部分組成，所以，存在一個團結、協調與合作的問題，假如沒有精誠的團結做基礎、頻繁的協調當保障、默契的合作為紐帶，那么，這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作，簡直難以相信。因此，自己像其他同志以樣，時時處處以工作大局為重，求大同存小異，相互之間加強溝通，搞好內部協調。同時，我們從各部門、各子分公司抽調到項目組的工作人員，不僅要配合好項目團隊做好規劃工作，還要做好項目組與集團公司各有關部門、各子分公司的協調和溝通工作，確保信息暢通，了解全面，保證工作質量。所以自己在工作協調上發揮自己工作時間長、工作關系廣的優勢，主動幫其他同志做好與各有關部門、各子分公司的協調和溝通工作，最多時一天要打上百個電話，要跑十多個單位，嗓子快喊啞了，腳快跑腫了，但是，心里卻是痛快的充實的，因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情。總之，加快推進信息化建設，已經成為集團公司事業在新的發展階段所面臨的重要和緊迫的戰略任務。自己通過參加項目建設，充分認識信息化建設的長期性和艱巨性，以信息化總體規劃的制定和實施作為集團公司事業科學發展的新機遇和新起點，迎難而上，開拓創新，為實現“科學發展、再造集團、實現經濟總量翻番”發展戰略作出更大的努力。集團公司個人工作總結 5

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公司領導個人工作總結篇二

以交流為契機為進一步提升公司審計與風險管理水平和效率積蓄力量

——集團公司審計與風險部交流個人總結審計部張一山

公司領導：

2023年1月集團調研組來公司調研指導，在對公司審計與風險管理工作進行肯定的同時，提出交流人員支持集團風險管理工作。按公司領導批示，我來到集團審計部，開始計劃為期1年的交流。13個月來，在各級領導的關懷和指導下，我有幸借助交流這個平臺，提升視角，拓寬視野，學習、思考、提高，按時保質地完成了各項任務。現交流期滿，總結匯報如下：

一、交流期間重點工作情況

（一）參與集團2023年、2023年風險調研、評估、報告編報工作

在集團審計部領導的帶領下，歷時2月實地調研33家二級企業，搜集企業經營管理中存在的問題，組織并參與專題研討，梳理重大風險，優化預警指標及閥值，明確風險管理策略及應對方案。形成集團2023年、2023年全面風險管理報告。

撰寫匯報材料上報集團公司黨政聯席會、董事會及審計與風險管理委員會審議，列席記錄并起草相關議案。報告獲得董事會認可，最終形成正式文件上報國資委。組織召開集團視頻專題落實會議，正式行文下發至集團各部門、專業公司及各企業。

（二）參與風險管理體系建設

有幸入選集團審計與風險“十三五”規劃編寫項目組，配合規劃編寫。參與研究探索集團風險管理預警模式，搭建集團kit預警模式思路框架，對集團審計與風險管理的頂層設計有了一定的理解。

參與編制《集團公司風險管理審計管理辦法》（審[2023]398號）。參與制定專項風險管理操作手冊，編寫《集團公司投資項目風險管理實施指引（試行）》（審[2023]77號）。

（三）動態監控重大風險

完成集團2023年上半年風險監控專項報告，動態監控重大重要風險上報集團公司，得到集團公司李董事長和王總經理重要批示。

參與對12戶集團二級企業年中風險實地監控。按季度組織與集團財務部、發展計劃部等重大風險業務部門碰頭會議，協商研討風險預警指標及風險動態管控。

配合巡視，對2023-2023年8戶集團公司二級企業進行回頭看檢查。

（四）組織并參與培訓、學習

組織56家單位參加集團公司2023年度審計與風險培訓，完成師資遴選、課件制作、講義審查、協調會務等工作。參加集團公司第二期青年財務拔尖人才mpa學位班，已完成2個學期課程學習。初試取得216分，以全院第15名的成績被中國財政部財科院錄取。

（五）其他方面

在公司與集團公司之間架起橋梁，上傳下達，為公司提高辦事效率，節約辦事成本。比如協助獲取辦理公司法人變更登記所需材料、公司出口退稅補貼申報等。

主動在與集團、各業務部門溝通過程中樹立公司交流人員良好形象，宣傳、推廣公司文化。

二、工作不足及改進

（一）風險管理以外的業務學習需加強

由于客觀原因及工作局限，對集團審計與風險部其他處室工作的了解和學習不夠，系統掌握相關業務不夠。

（二）公司發展及經營情況了解不足

離開公司到集團交流一段時間，對公司發展及經營情況缺少了解，不利于今后回到崗位快速進入角色。

希望能夠通過個人不斷反思、改進、提高，有針對性地解決前面所述不足，不負領導所望，積蓄更多力量，為公司提升管理做出應有貢獻。

三、收獲與思考

（一）風險管理與管理工具的結合。

風險管理可以與全面預算管理、戰略管理、平衡計分卡、績效考核等管理工具相結合，進而提高風險管理的量化指標構成，有效銜接起風險管理各個環節，使風險管理工作更加高效、務實。以風險管理與全面預算管理相結合為例，全面預算編制可以為風險評估提供數據支持，風險預警可以有力保障預算執行的順利實施，預算調整可以為風險控制提供充足的資源配置，風險考評可以參考預算評價的結果。二者都面向過去、現在及未來，二者都嵌入到戰略、經營及業務中，二者都需要依靠信息系統及大量的數據支持，契合度很高。

（二）企業內部審計可以從專項風險管理尋求突破。通過內部審計的監督與服務可以促進企業戰略執行的落地，可以促進提升流程效率，促進依法合規地運營，對企業重要業務、重點流程、關鍵崗位形成約束。監督與服務對象的選取是類似于公司這樣的非集團企業所面臨的一個課題。可以從專項風險管理的角度而非部門的角度去選取監督與服務的對象，將內部審計與業務流程所面臨的風險結合起來，以風險為導向，動態觸發審計實施，監督風險問題整改，建立長效機制。

以上是我個人對交流工作成效與不足的總結及一些思考，請領導閱示。

公司領導個人工作總結篇三

集團公司辦公室個人工作總結

xx年年，本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎工作的同時，充分利用和發揮好了自己的綜合，協調，對外交往的優勢，積極尋找新的發展點，努力實現自己多元化發展的目標。同時，積極協助完成好教材教輔征訂發行和一般圖書發行工作任務，認真做好落實精神文明建設和黨建工作，切實配合加強內部管理，推動了公司的健康穩步發展，促進了福清新華書店科學發展的辦法措施。xx年9月我獲得了中國新華書店協會xx年度優秀通訊員；xx年11月〈海峽都市報〉征集網民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎；我的《新華書店現代企業發展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。

一、積極組織做好落實精神文明建設和黨建的具體工作

今年以來，我在分公司領導下，積極協助通過深入開展“形象建設年”活動為契機，繼續開展精神文明單位創建和黨建的具體工作。促進了開展“創五好、評”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果，檢驗自己創新的成效，在許多方面取得進一步的新的發展。

在 5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核xx-xx年度申報工作檢查中也受到表揚；同時在全省文明行業評比中獲得了高分。

二、具體辦理開展“形象建設年” 和“創先爭優”活動

根據省集團公司xx年工作會議的部署，和閩新集黨［xx］6號文件“關于印發《福建新華發行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我具體組織實施了“形象建設年”活動。以“外樹形象，內強素質”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務宗旨；以“機關服務基層，門市服務讀者”為重點，以“規范職業儀表、規范接待行為、規范門市秩序、規范工作秩序、規范文明用語”為主要內容，規范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會，提出了“形象年”活動目標要求。2月8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間項目表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務。根據集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，階段：動員部署研究制定“形象建設年”活動方案，成立活動組織機構，4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上，組織開展了“我與形象建設年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇

心得體會

”活動。6月份全面開展了“創先爭優”活動。總之，在分公司領導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建設年” 和“創先爭優”活動搞得有聲有色，通過動員報告，學習文件，收看錄象，進一步規范了職業儀表、規范了接待行為和服務程序。在分公司領導下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統一的迷彩服，統一的口令，統一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發了五期簡報，同時，我經常查找存在問題，進行落實，使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在就捐款；4月20日為玉樹地震災區人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發生特大水災，特別是在8月20日舟曲又發生了特大泥石流災難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心。

三、積極完成好一般圖書發行團購工作任務

我通過深入開展“形象建設年”活動，還積極完成好一般圖書發行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書

在福清熱賣期間，我還和義務科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯系代銷。《福清僑鄉報》專門宣傳，完成了集團下達的任務。在分公司領導下，我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協，市組織部，國稅務局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發動關系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務。

四、積極協助完成好教材教輔征訂發行工作任務

今年以來，福清市的教材和教輔讀物的發行工作，面臨著新的困難與壓力，競爭更加激烈。面對困難和壓力，在分公司領導下，我積極協助完成好新的運行模式下的義務教育階段中小學校教材教輔的征訂發行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了 “工作隊”，深入重點學校，提前介入進行溝通，確保xx年秋季教輔用書任務的完成。按照“教材發行守土有責，教輔發行寸土必爭”的工作方針。密切跟蹤，認真匯總，補缺補漏。緊密依靠當地黨政領導，密切與教育部門、物價部門的聯系與溝通，贏得領導和各相關單位的大力支持。我還積極協助完成讀書活動發行任務13192冊，并協助與市教育局完成好征文比賽工作等。

五，我還積極探討地方社會和經濟發展問題，完成了市委宣傳部下達的工作任務。配合建市20年活動先后寫了《福清平潭一家親----平潭實驗區擴大到福清》，《中國獨一無二的“福清模式”和“福清精神”-福清市20年經濟社會發展模式探討》，《福建要系統研究海西創新理論體系》，《福清市完全可以升格為地級市》，《福清建設飛機場的十大理由和初步設想》，《打造福清能源城市的目標與設想---為打造“低碳減排，綠色生活”的低碳社會作出應有的貢獻》，《日元匯率持續走高對福清出口是有利的》等文章在《福州黨校》《福建論壇》上發表。10月《海峽都市報》舉行的“讓我們的城市更美好”網民提案中，提出了160多條建議，寫的《公安視頻信息與數字城管系統共享》，《加快福州應急避難場所地規劃和建設》的建議還獲得了〈海峽都市報〉征集網民提案獲得一等獎和三等獎。我的《新華書店現代企業發展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業獻一計”二等獎

總之，xx年以來，我本人在分公司領導下，圍繞開展黨內“創先爭優” 和“形象建設年”活動為總的要求我重點，在各項工作中更是以高標準高質量要求自己，取得了較好的成績。我既看到了取得的成績，又清醒地看到了，自己與上級和領導的要求與兄弟單位比還有許多不足之處。xx年我決心在分公司領導下，一定繼續扎扎實實地工作，為福清分公

司的發展做出應有的貢獻。

公司領導個人工作總結篇四

好范文原創投稿

時光飛逝，轉眼間我來到xx集團工作已經七個多月了，在各位領導和同事的關懷幫助下，我逐漸熟悉了業務流程，對工作有了一定的了解和認識。從我的工作職責方面，我很感激公司領導已即公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助歲首年終，靜心回顧這段時間的工作，我感到獲益良多，現將具體情況總結如下：

一、循序漸進，耳濡目染，提高思想素質。

首先，這段時間的工作里，我通過相關的泵送理論文件，參加學習相關的工作會議，直觀形象地認識到泵工工作的重要意義。泵工工作是一項與工地配合相關的事業。工作本身的特殊性質在無形中要求我培養強烈的責任意識、服務意識和團隊意識。第二，我通過“三勤練三能”學習等多項活動，領略到了“三勤練三能”的精神風貌，激勵我以優秀的泵工為榜樣，學習他們的先進精神。第三，各位領導、同事的工作態度和工作熱情時刻感染著我。

二、積極學習，日積月累，儲備技術知識。起初，我對泵工工作感到十分陌生，無從著手。工作中，我通過學習相關的理論文件，已即我師傅的精心教導，逐漸地從理論上了解了工作的泵送流程，不僅做到“只知其然”，還要努力做到“知其所以然”，培養優秀的泵工各方面的優點。

三、勤奮努力，不懈追求，增強工作能力。

前期，通過班長和師傅的細心解說，對工作有了大致的了解。并且分類整理，做到心中有數，方便日后的工作。第一，跟隨泵工班同事到各個工地進行常規的泵送實踐學習，為日后工作積累了寶貴的泵送經驗。第二，通過班長.師傅和同事門的工作教導，并且學習到泵工的一些工作常識。

隨后，我開始自己單獨到工地工作，借助前期的工作經驗和方法，較快地適應了在工地獨立工作環境。

通過這段時間的工作，我長進不少，在今后的工作中，我有如下計劃：

1.深入透徹地學習泵送知識，以技術優秀的泵工為榜樣，增強工作能力。

2.建立正確工作思路，提高工作效率，努力爭取做到技能優秀的泵工

3.學習方法和技巧，注重平日的理論學習，提高分析能力，為今后工作需要和自身發展奠定扎實的基礎。

最后，我要感謝各位領導和同事們對我的關懷和幫助，我一定會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質的提高，為公司做出應有的貢獻！

公司領導個人工作總結篇五

集團公司辦公室個人工作總結二篇范文

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxxx商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動，日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作：嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

集團公司辦公室個人工作總結范文

時光荏苒，歲月如梭。回顧20xx年的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本職工作。通過一年半來的學習與工作，工作方式上有了新的突破，現將半年來的工作情況總結如下：

一、項目組的日常管理工作。作為項目組的人事行政助理，清楚的認識到這個職位是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的動力。行政工作千頭萬緒，要為決策提供一些有益的資料、數據。行政工作包括公文起草、資料管理、會議安排、客戶接待及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重執行力，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系。項目組成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要理清各項公司內部關系與資料。在人事工作基礎上，根據組織架構，理清各項工作與資料。通過多方努力，確立各部門職責，使各部門順利進行工作，充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解業務及市場情況，為領導決策提供依據。認證項目開始推廣初期，市場情況了解不夠，我作為項目組成員之一，利用一切有利資源，為業務部門提供資源。積極與公司內部人員交流、溝通，及時將所了解的信息、工作進度、問題及解決方案反饋給領導及員工。

3、文件起草。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；

4、公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；

6、新業務開展過程中的各項工作。集團6月份決定在xx辦動漫培訓學校后，本人負責學校的落實工作，包括前期學校規劃和可行性分析報告等文件的起草、教室裝修、硬件配臵、環境布臵、人員招聘、培訓等工作。按照審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好學校各項費用流程梳理。

二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的差距，所以不敢掉以輕心，持續學習，向書本學習、向領導學習、向同事學習，這樣下來感覺自己一年半年來進步很大。經過不斷學習與積累，已具備了豐富的工作經驗，能夠比較順利地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，雖取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，雖各自有各自的職責，但職責也都是根據戰略目標分析出來的。事業是團隊的事業，不能只是自己做自己的工作，應調動整個團隊一起努力，向著一個目標努力。第二，團隊協調能力還需提高。

今年自己決心認真提高業務、工作水平，并根據項目組戰略調整來調整自身的工作重點，為之后的事業努力：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對人力資源的了解，加強對同行業發展的了解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司領導個人工作總結篇六

公司領導個人工作總結篇七

集團公司年度個人工作總結

xx年，是本人工作變動的一年。上半年，在××公司任副總經理，主持公司工作，實現了公司從純文化到緊密配合××公司承接項目銷售業務的轉型。8月29日，接集團公司通知，我被抽調到辦公室工作。在辦公室工作四個月的時間里，本人從熟悉情況到進入角色，邊干邊學，逐步適應了辦公室的文秘工作，取得了一定的成績。

一、所取得的成績

（一）講政治，顧大局，服務集團公司和集團領導。

辦公室作為集團的綜合部門，作為集團上傳下達的“參謀部”和行政中樞，文秘工作十分重要。我從講政治、顧大局的角度，認真學習中央和省委、省政府關于文化體制改革的相關文件，特別是認真學習、理解中央對實現全國各省一張網整合的文件精神，用正確的理論武裝自己的頭腦，自覺跟黨中央、省委保持高度一致。并多次列席集團黨委會、總經理辦公會，理解、吃透集團黨委的工作決策，注重自身的政治修養。這樣，為集團領導起草相關文稿就有了全局的視點和一定的高度。3個多月來，我認真學習了中央關于三網融合的相關文件，并對三網融合后廣電網絡的業態有了較為全面的了解；通過學習黨的十七屆六中全會、省由于剛到公司上班，自己對集團工作不了解，對業務不熟悉，對工作流程很陌生，為盡快進入角色，我從辦公室檔案文件中搜集了此前的集團領導講話、集團工作情況匯報、集團管理制度等大量資料，并作好記錄，對集團的基本情況有了初步了解。同時，在集團召開各類會議時，我主動與州市各分公司領導進行溝通、交流和學習，初步了解各分公司的工作情況、業務情況。其次，我主動向辦公室有經驗的同志請教，向集團各有關部門負責人請教，了解了各個部門的工作職責和工作情況，并一一做了筆記。這樣擬辦各類文件就有了針對性，為領導做好工作參謀就有了低調做人”，從自身做起，謹小慎微。凡是領導交辦的工作，我都盡心盡職地去完成。除堅持按時上下班制度外，經常加班加點，處理急事、急件，受到領導的表揚。同時，我注意團結同志，對辦公室的同志和各部門的同志都一視同仁。對州市來辦事的同志做到和藹可親，分輕重緩急辦好相關事宜。我自己要求自己努力工作，不參與任何說長道短、搬弄是非的事情，始終保持清醒的頭腦，注重自身的形象，也就注重了辦公室的形象，注重了集團領導和集團形象。

二、個人的不足之處

一是對集團工作還不十分熟悉，特別是對集團的相關業務專業水平不夠，還需進一步學習。

二是文稿表達還需進一步嚴謹，工作還需進一步主動和仔細。

三是有時有厭煩情緒，認為文字工作枯燥，辛勞，有時費力不討好，偶有急躁情緒。

在2023年，我一定要進一步強化政治意識、責任意識，提高個人修養，勤奮工作，積極為領導和集團工作獻計獻策，努力為集團的科學發展、和諧發展、跨越發展作出應有的貢獻。

集團公司統戰工作總結

xx年以來，我們集團公司始終堅持把統一戰線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統一戰線工作的部署，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統一戰線工作的主要抓手，努力發揮統一戰線在企業改革、發展、穩定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務的較好完成。

回顧總結一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：

一、統一思想，找準定位，不斷增強對統一戰線工作的認識。

統一思想，找準定位，是搞好統一戰線的前提。今年年初，我們就把統一戰線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統一戰線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統一戰線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業的人員，甚至是一些民營企業的領導人員對黨的統一戰線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統戰工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統戰對象談心、交朋友等多種形式，反復宣傳統一戰線工作的重要性，反復向民營企業主講解搞好統一戰線工作對促進企業發展的有效性。告訴他們統一戰線是中國共產黨為實現自己的歷史使命，實現各個歷史時期特定的戰略目標和任務，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量結成的政治聯盟；告訴他們中國共產黨就是靠統一戰線取得了新民主主義革命、社會主義建設和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系、海內外同胞關系和諧的新的理念，一定能夠建設更加廣泛的民族統一戰線，一定能夠形成團結、穩定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內部已經形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數民族職工、信教職工在內的統一戰線，對促進集團公司的發展起到

了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統戰人員參加了集團公司組織的統戰理論培訓班，其中2名民營企業主參加了培訓，提高了統戰負責人和統戰人員的統戰意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統戰對象的思想發生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產黨。

二、建立機構，明確職責，切實加強對統一戰線工作的領導。

建立機構，明確職責，是搞好統一戰線工作的關鍵。今年我們根據人事變化的實際，調整了統戰工作領導機構，確定了一名公司副職領導分管統一戰線工作，明確提出了公司黨群工作部為統一戰線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統一戰線的具體工作，并把搞好統一戰線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統一戰線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統一戰線組織進行調整，明確提出黨委書記是統一戰線工作的職工、信教職工五個方面進行摸底。基層各單位按照集團公司和我們產業公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調查，基本上摸清了統戰對象的基本情況。在此基礎上，我們公司黨委派黨群工作部相關人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎上，我們建立了《產業有限公司統戰對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統一戰線工作打下了比較堅實的基礎。

四、圍繞中心，服務大局，努力發揮統一戰線工作在企業發展中的作用。圍繞中心，服務大局，是我們搞好統一戰線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業要搞好統一戰線工作相對比老國有企業難度大，但比老國有企業更顯得重要。為此，我們把尊重統戰對象作為搞好統一戰線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現。我們根據不同企業的實際和統戰對象的業務技術水平，把有知識、有技術、有能力的統戰對象分別放在所控股企業的領導崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經理或副總經理。這些統戰對象到崗后，利用自己的技術、管理優勢和在原企業中的群眾基礎，團結了一大批黨外人士和群眾，有力地調動了職工群眾搞好企業的主動性、積極性和創造性，有效地促進了企業的改革、發展和穩定工作。其次，圍繞著企業發展的中心任務，按照統一戰線服務于企業大局的構想，結合集團公司的安排，我們在企業統戰對象中廣泛開展“愛企業、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節約費用1000多萬元。

我們在統戰工作中做出了一些成績，但與先進企業相比，統戰工作的基礎仍很薄弱，機構還不太健全，制度還不太完善，作用發揮還不太明顯。今后，我們將繼續加強統戰工作，努力探索出一條混合所有制企業統戰工作的新路子，不斷發揮統戰工作在企業改革、發展、穩定中的重要作用。

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