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最新安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人先進(jìn)事跡

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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人先進(jìn)事跡篇一

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺(tái)電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線(xiàn),3000多米低壓電纜線(xiàn),2500多米大巷照明線(xiàn)、照明燈和炸藥庫(kù)照明燈、720小哨至坑口語(yǔ)音信號(hào)、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng),任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對(duì)工作要有高度的責(zé)任感,對(duì)安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來(lái),我們小組形成了一種互幫、互助、互愛(ài)的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開(kāi)關(guān)不啟動(dòng)信號(hào)不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無(wú)代價(jià)的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場(chǎng)處理的`一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。

作為一名班組長(zhǎng)是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識(shí)大體,顧大局,積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)在不同時(shí)期的精神,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛(ài)崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識(shí)是天職。

1、要做事前諸葛亮,開(kāi)好班組班前、班后會(huì),人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,聽(tīng)從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。

2、針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。

3、做好危險(xiǎn)性分析,對(duì)可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。

4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),需要什么工具,帶什么配件。

5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。

6、全盤(pán)考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無(wú)巨細(xì),無(wú)不親自過(guò)問(wèn),落實(shí)到位。

7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說(shuō)了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

多年來(lái),我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛(ài)的傳統(tǒng)。

作為一名班組長(zhǎng),每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會(huì)后,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場(chǎng),完成任務(wù)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過(guò)細(xì),掌握情況處理問(wèn)題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無(wú)事故。任班組長(zhǎng)12年來(lái),如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無(wú)論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)操作人員,每個(gè)崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。

一年來(lái),在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起機(jī)電責(zé)任事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號(hào)班組。

我個(gè)人也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū),20xx年度獲十大好家長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū)。

作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長(zhǎng),我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛(ài)這個(gè)崗位,珍惜這份工作,我一定會(huì)努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識(shí),珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年十二月二十四日

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人先進(jìn)事跡篇二

我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,我始終堅(jiān)持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線(xiàn)不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹(shù)立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)

快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:

1、井區(qū)班子管理制度:包括請(qǐng)銷(xiāo)假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。

2、井區(qū)班組管理制度:班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,提高了一線(xiàn)隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。

2、狠抓三違:對(duì)重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓,始終抓住這條主線(xiàn),貫徹集團(tuán)公司安

全工作會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。

對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人先進(jìn)事跡篇三

xxx,xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來(lái),他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),努力把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,最大限度地排除隱患,避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他認(rèn)為,要想做一名合格的群監(jiān)員,從步入井口開(kāi)始,就必須時(shí)時(shí)、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到,有三個(gè)薄弱時(shí)間、三個(gè)薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒,最容易引發(fā)事故。三個(gè)薄弱時(shí)間是:逢年過(guò)節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間,職工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái),這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí),因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來(lái)到井下,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí),職工都想早點(diǎn)把活干完,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是:工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好,是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,很容易出問(wèn)題。在工作中,對(duì)待這些問(wèn)題,他都格外注意。一次夜班,該區(qū)隊(duì)開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著,他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲,意識(shí)到可能是周期來(lái)壓,如不及時(shí)探明情況,加強(qiáng)支護(hù),就有冒頂?shù)奈kU(xiǎn),他立即責(zé)令停止生產(chǎn),指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,迅速觀察頂板變化情況,及時(shí)采取措施,加強(qiáng)頂板支護(hù),消除了一場(chǎng)重大事故隱患,保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn),容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見(jiàn),摸得著。職工帶著思想情緒上班,工作時(shí)注意力不集中,很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想,必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治,要管安全就必須先管人,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)現(xiàn),為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他聽(tīng)說(shuō)后,就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說(shuō)明井下睡覺(jué)容易發(fā)生事故,如果你違章成習(xí)慣,發(fā)生了事故,父母、妻子靠誰(shuí)照顧,沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子靠誰(shuí)撫養(yǎng)。他的父母聽(tīng)了后很愛(ài)感動(dòng),也主動(dòng)做孩子的思想工作,說(shuō):“人家老尹說(shuō)得對(duì),管得嚴(yán)對(duì)咱有好處,不是對(duì)你不順眼。”后來(lái),他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué),而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

他常說(shuō):群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,責(zé)任是重大的。如果干不好,就對(duì)不起組織,更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候,只要他經(jīng)過(guò)的地方,他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法:“望”,即通過(guò)察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數(shù);“聞”,即仔細(xì)聽(tīng)取班組職工的談話(huà)和討論,從中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是班前班后還是班中,對(duì)職工說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心,有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話(huà),都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”,又要分析“話(huà)外話(huà)”,這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢,事半功倍。“問(wèn)”,即變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn),掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話(huà),多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生。“切”,就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)絞車(chē)?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行,因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監(jiān)員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),這不與醫(yī)生見(jiàn)死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決。xx年5月份的一天早班,機(jī)組壞了,大家坐下來(lái)休息。出于工作習(xí)慣,他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí),有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái),他到跟前一聽(tīng),好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí),他班有一個(gè)新工人小張,正在那個(gè)頂梁擋下休息,他一看不好,來(lái)不及讓他閃開(kāi),就上前一把將他推開(kāi)。這時(shí),一塊厚0.2米,寬0.8米,長(zhǎng)1米的巖石掉了下來(lái),正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見(jiàn)此情景,小張?jiān)诤笈轮噙B說(shuō)感謝。他也趁熱打鐵告訴他說(shuō):“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有,休息也要不忘安全才行”。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,掙的工資并不比別人多,但他的外號(hào)不少。有叫他“總嘟”的,但不是總督的督,是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他,但他總認(rèn)為,確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過(guò)分,安全的話(huà)怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以,在工作中,不管別人怎么說(shuō),他該怎么管還怎么管。“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話(huà)。今年3月份在開(kāi)采10603工作面時(shí),由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量,搶產(chǎn)量、閃頂煤,頂板支護(hù)不利,他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要求該班工長(zhǎng)立即整改,但工長(zhǎng)為了趕任務(wù),搶產(chǎn)量,怕麻煩,不愿返工,于是就死磨硬纏,好話(huà)說(shuō)盡,但他硬是不為所動(dòng),緊盯機(jī)組,堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來(lái),并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次,上井時(shí),他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車(chē),他就上前勸阻不讓他倆爬車(chē)。這倆個(gè)人一看是他,沒(méi)好氣地說(shuō):“你算老幾,你裝什么干部!”。他卻沒(méi)生氣還耐心的說(shuō):“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好,你們還爬車(chē),要是被安監(jiān)員抓住開(kāi)除礦籍不說(shuō),要是萬(wàn)一在中途車(chē)掉道,再拉倒幾個(gè)車(chē),能有你倆人好嗎”。聽(tīng)他這么一說(shuō),他倆害怕了,就和他一起走著上的井。他平時(shí)總這樣想:“在安全上多說(shuō)幾句話(huà),多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則,就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,為工友避免了很多起事故,也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。

俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問(wèn)頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),做到了隨時(shí)處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開(kāi)工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)他對(duì)本班職工先后走訪(fǎng)談心36人次,提安全合理化建議134條,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,履行了群監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用。

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